АФК «Система» задала моду на ребрендинг операторов мобильной связи

Мобильные операторы в нынешнем году повально взялись за обновление своих брендов. Эксперты считают, что это связано с общим ужесточением конкуренции на рынке мобильной связи, которое кроме ребрендинга должно принести рынку изменения в принципах продвижения отдельных услуг и брендов.

Как уже писало издание СЕЙЧАС, недавно был ребрендирован виртуальный молодежный оператор «Джинс». «На рынке мобильной связи сейчас все меняется очень быстро. Развиваются новые технологии, появляются новые игроки, зарождаются новые тренды. «Джинс» был обновлен именно для того, чтобы принять вызов новых технологий. В результате визуально бренд стал более стильным и привлекательным», - поясняет причины принятия решения о ребрендинге бренд-менеджер виртуального оператора Евгения Щербец. Изменился корпоративный стиль бренда - шарики и черный цвет ушли в прошлое, их заменили новый логотип и цветовая гамма. При этом представители «Джинс» утверждают, что дополнительных затрат обновление бренда не потребовало.

Затем о своем рестайлинге заявила компания «Киевстар». В его рамках был изменен логотип и символ оператора – звезда. Как говорят в «Киевстаре», усовершенствованная звезда сделала символ компании более динамичным и современным. Не исключено, что в ближайшее время изменится и бренд UMC, как минимум – его цветовая гамма, которая может стать такой же, как и у материнской компании «МТС». Недавно глава российской телекоммуникационной компании «Система-Телеком», куда входит МТС, Сергей Щебетов на презентации нового бренда сообщил, что вопрос о ребрендинге UMC будет рассмотрен летом этого года. Напомним, в мае «Система-Телеком» представила сквозной бренд для своих подразделений: МТС, МГТС, «Стрим», «Комстар» и «Голден Лайн». Разработчиком ее корпоративного стиля стала британская компания Wolff Olins, в 2005 г. принимавшая участие в ребрендинге оператора сотовой связи «ВымпелКом» (ТМ «Билайн»).

Специалисты полагают, что процесс ребрендинга в этом году может активизироваться. «По мере насыщения рынка и унификации тарифов и услуг операторов они будут стремиться отличаться посредством своих брендов. В последние месяцы мобильные операторы явно стараются укрепить их, и эта тенденция однозначно получит развитие. Та часть рекламного рынка, которая может предлагать рынку сотовой связи услуги брендирования, будет однозначно расти», - говорят в «Киевстаре».

Часть экспертов считает, что в 2005 г. операторы слишком неэффективно использовали колоссальные средства для продвижения своих брендов, стремясь просто раздавить потенциальных и действующих абонентов массированной ТВ-рекламой. Впрочем, похоже, что мобильщики не собираются отказываться от этой практики в пользу альтернативных рекламных носителей и переориентироваться на оригинальные и менее затратные способы продвижения. По словам маркетинг-директора ООО «Астелит» (ТМ life:) Толгу Гедикоглу, бюджет оператора в 2006 г. останется на уровне прошлогоднего.

«ТВ-реклама, в любом случае, остается одним из наиболее эффективных методов продвижения брендов – будь то мобильный оператор или другой продукт, рассчитанный на массовую аудиторию. Несмотря на то, что ежегодно мы наблюдаем рост цен на ТВ-рекламу. Это не в последнюю очередь связано с тем, что медиарынок все еще развивается и объемы его меньше, чем готовы «поглотить» рекламодатели. Хотя в последнее время, как показывает практика, эффективен интегрированный подход – то есть одновременное использование различных маркетинговых инструментов. При этом маркетинг становится все более ориентированным на потребности человека и стремится предугадывать его желания», - считает г-н Гедикоглу.

С ним согласна и руководитель департамента маркетинговых коммуникаций компании «Киевстар» Светлана Шинкаренко. «ТВ еще далеко не исчерпало своих возможностей. Потому что при оценке стоимости контакта и покрытия аудитории телевидение на данный момент является наиболее эффективным СМИ», - говорит она. В то же время эксперты полагают, что в этом году операторы несколько изменят акценты продвижения своих ТМ. Обусловлено это резким ужесточением конкуренции, а также и за счет выхода на украинский рынок одного из крупнейших российских операторов – ОАО «ВымпелКом». Аналитики (в том числе и генеральный директор «ВымпелКома» Александр Изосимов) не исключают, что нейтрализовать выход на рынок ОАО отечественные операторы могут, сделав в 2006 г. акцент на продвижении собственных молодежных брендов, впрочем, не в ущерб своим основным ТМ. Операторы отчасти подтверждают эти прогнозы.

«Мы планируем активно развивать позиции DJUICE, но не в ущерб Ace&Base – это два совершенно разных сегмента абонентов», - отмечают в «Киевстаре». Представители UMC отказались комментировать свои маркетинговые планы. В «Астелите» говорят, что в этом году компания сфокусируется на двух приоритетных сегментах: корпоративном (business life) и премиум (life Platinum). «Мы также усиливаем ориентацию на индивидуальные запросы клиентов - сегментировали стартовые пакеты и теперь предлагаем для припейд-абонентов три разных по наполнению и стоимости пакета, ориентированных на разные потребности в мобильном общении. В частности, мы постоянно проводим нестандартные промоушн-акции - зачастую нашими партнерами выступают компании, которые ранее никогда не сотрудничали с операторами мобильной связи. Например, запустили совместный проект с «Укрпочтой» - пользуясь ее услугами, вы также можете стать нашим абонентом», - говорит Толгу Гедикоглу.